7. november 2019
Dag(e)
:
Time(r)
:
Minut(ter)
:
Sekund(er)
En konference med et fokus på løsninger i organisationer, teams og mellem mennesker.
For ledere, HR-folk, teamledere, coaches, konsulenter og alle andre som arbejder med mål og forandringer i hverdagen.
Konference sted: Kosmopol, København
Om konferencen
fremtiden:live har til formål at udbrede kendskabet til den løsningsfokuserede tilgang indenfor organisationsudvikling, HR, ledelse, coaching og medarbejder- og teamudvikling.
Program
Derfor skal fremtidens ledelse være styrkebaseret ledelse!
Henrik er erhvervspsykolog med over 20 års erfaring i at hjælpe private og offentlige virksomheder med strategisk ledelsesudvikling. Han har været tilknyttet flere E*MBA programmer (SIMI og CBS) som både underviser og facilitator, ligesom han også har undervist på Københavns Universitet.
Henrik var med i opstarten af det internationale konsulentfirma og netværk Appreciative Inquiry Consulting, hvor han i de første 4 år sad i bestyrelsen sammen med bl.a. David Cooperrider, Frank Barret og Diana Whitney. I 2009 vandt han Dansk Management Råds “Konsulentprisen” (del- og hovedpris) for et styrkebaseret turn-around projekt for en fabrik i Novo Nordisk.
I dag arbejder Henrik som trusted advisor og coach for top- og mellemledere i private og offentlige danske virksomheder og organisationer, hvor han skaber sammenhæng mellem strategi og ledelse.
Derfor skal fremtidens ledelse være styrkebaseret ledelse!
God ledelse bliver en stadig større og vigtigere forudsætning for at skabe værdi for kunder, brugere eller borgere.
I takt med at verden går hurtigere og fremtiden bliver mere uforudsigelig bliver virksomheder og organisationer nødt til at skubbe beslutningskompetence længere ud i organisationen, og dermed bliver medarbejderes kompetencer, engagement og fokus afgørende for at skabe gode produkter og services.
Styrkebaseret ledelse har vist sig at være et af de mest virkningsfulde tilgange til både at skabe resultater, men også at skabe bæredygtige arbejdspladser. Men det skal bruges med omtanke!
Hvis vi skal gøre fremtidens ledelse til styrkebaseret ledelse, skal vi bruge det til at løse de mest udfordrende opgaver som offentlige og private virksomheder står overfor, som f.eks. hvordan skaber vi mere velfærd for færre ressourcer, og hvordan skaber vi bedre kundeoplevelser for flere mennesker.
Henrik vil give konkrete eksempler på hvordan offentlige og private virksomheder har skabt markante resultater samtidig med at medarbejder engagement og trivsel er gået i vejret. Du vil få indsigt i en tilgang, metoder og konkrete værktøjer.
Henrik Kongsbak
Konsulent
Mark McKergow
Speaker, consultant, facilitator and author
Host – Six new roles of engagement for teams, organizations, communities and movements
Mark er forfatter, konsulent og foredragsholder og er medforfatter til tre bøger, herunder bestselleren ‘The Solutions Focus‘. Han har været med til at grundlægge både SOLWorld-netværket og SFCT’s – nu kaldet Solution Focus in Organisations – et fagligt organ for løsningsfokuserede konsulenter og undervisere.
Mark er for tiden mest kendt for hans bog om Host Leadership. Vi har netop derfor bedt ham om at præsentere dette spændende begreb på en måde som du, efter konferencen kan bruge i din ledelseshverdag.
Fra tomgang til fremgang, udvikling af nye ledere
Jan har en baggrund som lærer, skoleleder og har som marketingschef udviklet og drevet et fagblad i byggesektoren. Han har også arbejdet med informationsspørgsmål for FN i Mellemøsten.
Han er medforfatter til bogen Från tomgång till framgång, en bog, der henvender sig til ledere, som er erfarende, men ny i organisationen, eller som er helt nye i lederrollen.
Jan Marklund
Vejleder, coach og konsulent
LØFT dit fokus – Mødeledelse, om at styre og slippe
Sara er uddannet socialrådgiver og har siden 1998 arbejdet med udsatte børn, unge og deres familier. De sidste 8 år med udgangspunkt i socialfaglig og personaleledelse. Nu som selvstændig konsulent og supervisor.
(Møde) ledelse gør altid en forskel. Men hvilken?
- Hvordan “time” ledelse i møder?
- Hvordan møde lede på måder, der bringer den foretrukne fremtid ind i praksis og giver holdbare resultater?
- Hvordan samarbejde konkret med mødedeltagerne, så de motiveres, og efterfølgende tager ansvar for efterfølgende handlinger?
På workshoppen vil Sara dele sine bud på, hvordan løsningsfokuseret mødeledelse kan være, og kan praktiseres. Hun vil vise konkrete eksempler på samarbejde med mødedeltagerne, så de motiveres og tager ansvar for handling efterfølgende. ¨
Undervejs bringes din egen praksis og mødeledelse i spil, og du vil få konkrete værktøjer, som kan bruges i din fremtidige (møde)ledelse.
Sara Radich
Superviser, underviser, leder
Jesper H Christiansen
Konsulent, facilitator, ICF coach, underviser
Samtaler i udvikling, partnerskab for vækst
Jesper arbejder som selvstændig konsulent, coach og underviser i ind og udland. I Solutionsurfers regi udbyder han ICF akkrediterede uddannelser og kurser i løsningsfokuserede samtaler for ledere, konsulenter og coaches. For Edgeware Creative Entrepreneurship laver han workshops og webinars for selvstændige og mindre virksomheder. Derudover er Jesper bestyrelsesmedlem i ICF Danmark og aktivt medlem af SOLWorld‘s steering group.
Jesper præsenterer en case, hvor en organisation ønskede at klæde deres ledere på til at føre udviklingssamtaler med deres medarbejdere. Resultatet blev en samtale-ramme, som både giver plads til, at medarbejderen kan få lov til at gå efter egne ønsker og samtidig sikre, at det passer ind i organisationens strategier og mål.
Samtaler i udvikling, parnerskab for vækst
Oplægget tager udgangspunkt i en konkret case.
Udvikling af medarbejdere og ledere afhænger af det sprog, der bruges. Leder vi efter fejl, som skal stoppes, eller potentialer, som skal styrkes?
Udviklingssamtaler, som vi kender den i dag (MUS, performance evaluering etc.), skal væk fra et præstationsfokus, hvor medarbejdere og ledere skal “lykkes” og “optimeres”, og i stedet hen mod en samtale, hvor den enkelte (eller teamets) potentiale dyrkes og udfoldes.
Fokus på udvikling af mennesker i organisationer skal ske inden for en defineret ramme. En ramme, som sættes af organisationens visioner og formål, og hvor der samtidig er frihed til, at den enkelte kan have indflydelse på egen udvikling og autonomi.
I dette interaktive oplæg får du konkrete eksempler på, hvordan du som leder kan understøtte dine medarbejdere (og lederkollegaer) i en udvikling, som både opfylder organisationens betingelser og giver plads til, at den enkelte kan være med til at definere sin egen udvikling.
Du vil få redskaber med hjem som du selv kan arbejde videre med dagen efter.
Pris & tilmelding
Det koster 1.200 kr. + moms for deltagelse hele dagen. Prisen inkluderer alle oplæg og workshops, materialer, forsfriskninger undervejs samt frokost.
Konferencen er støttet af
